Оршил:

Сүүлийн жилүүдэд, Дэлхийн ажиллах хүчний ландшафт нь чухал өөрчлөлтийг дутуу үнэлдэг, Алсын алсын ажлын бодлогыг нэмэгдүүлэх талаар. Энэ ээлж нь олон тооны ашиг тусыг санал болгодог, тухайлбал авъяас чадварын усан санд нэвтрэх, уян хатан байдал нэмэгдэх зэрэг, Энэ нь мөн бэрхшээлийнхаа шударга хувийг авчирдаг. Нэгэнт компаниудтай тулгарч буй хүн бол ажилчдын зорилго, зохион байгуулалтын зорилтот түвшинг хангахын тулд ердийн ажилчдын хэрэгцээ, уялдаа холбоо юм. Энэ нийтлэлд, Алсын удирдлагатай холбоотой эрсдлийг бид судлах болно, Ажилчдын үнэлгээний үнэлгээний ач холбогдол, Эдгээр бэрхшээлийг даван туулахын тулд шүхэртэй компани хэрхэн яаж тоглоход Pivotal үүрэг гүйцэтгэдэг.

Алсын ажлын өсөлт:

Технологийн адал явдлыг алслагдсан ажлын хувьсгал хийх арга замыг засав, ажилчдыг байшингийнхаа тохь тухтай, интернет холболттой холбоонд оруулах боломжийг олгох. Гэхдээ, Энэ дамжуулалтын хаягдал нь киниуччүүдьд шинэ сорилт нэвтрүүллээ, ялангуяа ур чадварыг тасралтгүй хөгжүүлэх, ажилчдын хуваарилалт зохион байгуулалттай зохион байгуулалтын ландшафттай нийцдэг.

Алсын ажил, ур чадвар буурах эрсдэл:

Алсын зайн бүхий компанийн үндсэн эрсдэлтэй хүмүүсийн нэг нь алслагдсан ажилтай тулгардаг. Шуурхай технологийн дэвшлийн хурдац, салбарын өөрчлөлт нь ажилчдыг хамгийн сүүлийн үеийн чиг хандлага, хэрэгслээр шинэчлэхийг шаарддаг. Алсын зайн ажилчид, ихэвчлэн ажлын өдрийн динамикаас тусгаарлагдсан байдаг, Эдгээр өөрчлөлтүүдтэйгээ холбоотой үргэлжлэхэд хэцүү байж магадгүй юм, өөрсдийгөө болон ажил олгогчдод эрсдэлд оруулах.

АЖИЛЛАГААНЫ ШААРДЛАГАТАЙ АЖИЛЛАГАА:

Алсын ажилтай холбоотой эрсдлийг шийдвэрлэх, Байгууллагууд нь ажилтны шаардлагыг дээшлүүлэх ёстой - ажилчдыг үүрэгт хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай холбогдох ур чадварыг эзэмшдэг үйл явц. Тогтмол үнэлгээ нь мэдлэгийн цоорхойг тодорхойлоход тусалдаг бөгөөд сургалт, upskilling хийх боломжийг олгоход тусалдаг.

Алслагдсан ажилчдад ажилтныхаа шаардлагыг хэрэгжүүлэхэд бэрхшээл тулгардаг:

Алслагдсан ажилчдад зориулсан бат бөх ажилчдын үнэлгээ хийх хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх. Уламжлалт аргууд нь боломжгүй байж болох юм, ажиллах хүчний тархсан шинж чанарыг харгалзан үздэг. Алсын ажилчдыг хянах, үнэлэх’ Гүйцэтгэл, ур чадварын хөгжил нь нарийн төвөгтэй ажил байж болно, энэ нь компаниудад шинэлэг шийдлийг судлахад зайлшгүй шаардлагатай болгодог.

Шүхэр компаний үүрэг:

Шүхэрийн компаниудын ойлголтыг оруулна уу, Алсын ажил, ажилчдынхтай холбоотой бэрхшээлийг даван туулах зорилготой шийдэл. Шүхэрийн компани захиргааны даалгаврыг удирддаг төв байгууллага гэж ажилладаг, түүний дотор цалин, тал нь, болон ажилчдын үнэлгээ, Алслагдсан ажилчдын хувьд.

Шүхэр компаниудын дунд эрсдлийг багасгах:

  1. Төвлөрсөн үнэлгээ, сургалт:
    Шүхэрийн компаниуд Төвлөрсөн ажилчдын үнэлгээг хөнгөвчилдөг, Байгууллагын явцыг стандартжуулахыг зөвшөөрдөг. Энэ нь алсын удирдлагатай ажилчдыг ур чадварын цоорхой, шийдвэрлэх, шийдвэрлэх үнэлэмжийн үнэлгээнд хамрагдахыг шаарддаг.
  2. Шаардлагатай сургалтын хөтөлбөрүүд:
    Үнэлгээний үр дүнд үндэслэсэн, Шүхэрийн компаниуд алслагдсан ажилчдад тохирсон сургалтын хөтөлбөрийг санал болгож болно. Энэ хувийн арга нь ур чадварыг хөгжүүлэх ур чадварыг хөгжүүлэх, ажилчид нь тэдний холбогдох домэйнд байдаг.
  3. Шинжээчдийн сүлжээнд нэвтрэх:
    Шүхэр компаниуд ихэвчлэн салбарын мэргэжилтнүүд, сургагч багш нартай байдаг. Энэ нь алсын ажилчдыг мэдлэгийн усан санд дарж, мэргэжлийн хүмүүсээс удирдамж авах боломжийг олгодог, алсаас ажиллах боломжтой тусгаарлагдсан тусгаарлалтыг даван туулах.
  4. Тогтмол тайлагнах, аналитик:
    Төвлөрсөн системтэй, шүхэр компаниуд ажил олгогчдод тогтмол тайлан, аналитик өгдөг, тэдний алсын ажиллах хүчний ур чадвар, гүйцэтгэлийг. Энэхүү ил тод байдал нь ажиллах хүчний хөгжлийн талаар мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад чухал ач холбогдолтой юм.

Бидний шийдэл: Nomadcanal® флот

Байгуулах:

Алсын ажлын өсөлт нь олон тооны давуу талыг авчирдаг, Энэ нь компаниудыг үр дүнтэй чиглүүлэх ёстой бэрхшээлийг агуулдаг. АЖИЛ ХӨДӨЛМӨРИЙН АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ. Шүхэрийн үйлчилгээний үйлчилгээг тэврэх нь үнэлгээний болон сургалтын процессыг дамжуулж болох бөгөөд, Алсын удирдлагачдыг чадварлаг хэвээр үлдэнэ, чиглэлээр, зохион байгуулалтын зорилтуудтай уялдуулж. Компаниуд ажил өөрчлөгдөхөд дасан зохицох тусам дасан зохицох тусам, Идэвхтэй арга хэмжээ нь алсын ажлын ERA-д амжилтанд хүрэхэд тохиромжтой арга хэмжээ нь зайлшгүй шаардлагатай болно.